ビジネス

孫子の兵法(総説 計篇 三)

兵とは詭道なり。 故に、能なるもこれに不能を示し、用なるもこれに不用を示し、近くともこれに遠きを示し、遠くともこれに近きを示し、利にしてこれを誘い、乱にしてこれを取り、実にしてこれに備え、強にしてこれを避け、怒にしてこれを撓し、卑にしてこれ…

孫子の兵法(総説 計篇 二)

将 吾が計を聴くときは、これを用うれば必ず勝つ、これを留めん。将 吾が計を聴かざるときは、これを用うれば、必ず敗る、これを去らん。 計、利として以て聴かるれば、乃ちこれが勢を為して、以て其の外を佐く。勢とは利に因りて権を制するなり。 有利な状…

孫子の兵法(総説 計篇 一)

無理やりかもしれないが、孫子の兵法をビジネスの世界に当てはめてみる。 孫子曰わく、 兵とは国の大事なり。死生の地、存亡の道、察せざるべからざるなり。 故にこれを経るに五事を以てし、これを校ぶるに計を以てして、其の状を索む。 一に曰わく道、二に…

ロッテ

ずっとロッテは韓国の会社だと思った。調べてみたら在日韓国一世の重光武雄(本名辛格浩)が日本で作った会社だそうだ。重光さんは日本で成功を収めてから、韓国に逆進出し、巨大なロッテグループを作り上げたのだ。 ちなみに、中国ではロッテを「楽天」と呼…

敵を知り、己を知らば、百戦危うからず

営業もそうであろう。自分の製品の長所短所をよく知り、相手の欲しがるものを知り、そして、競合他社製品の長所短所をもよく知ることだ。「孫子」の読み方 (日経ビジネス人文庫)作者: 山本七平出版社/メーカー: 日本経済新聞社発売日: 2005/08メディア: 文庫…

傭兵とパートナー

戦は人に任せると、自分の兵は怠る。たんぼの仕事を人に任せると、自分の職人芸は上達しない。何事も自分でやることで、精進できる。 今川義元の徳川家康を人質にしていたから、戦やるときに、三河の兵を前面に構えて戦った。ローマ帝国の末期、復員時のロー…

Blue Ocean戦略

Blue Oceanの戦略を立て続けないと、いつも厳しい状況に立たされるよね。